三星能打败台积电吗？（上） – 外汇天眼

　　继半导体存储器之后，三星电子又力争在代工业务领域获得世界首位宝座。目前已启动向设备和研发投入12万亿日元的“10年计划”。挡在三星面前的是掌握过半半导体代工份额的王者——台湾积体电路制造（简称台积电、TSMC）。在中美高科技摩擦的惊涛骇浪之中，亚洲2大巨人之间的争夺将越发白热化。

三星副会长李在镕

　　三星副会长李在镕宣布在包括代工在内的系统半导体领域夺取世界首位

　　从首尔站乘坐电车向南行驶约1小时。在微微隆起的山丘之上，出现了长方型的巨大建筑物群。这里是三星半导体业务的下一代主力基地——平泽园区。占地面积为300万平方米，相当于6个东京迪士尼乐园。未来将超过东芝和美国西部数据（Western Digital）共同投资的四日市工厂，成为全球最大的半导体工厂。

　　现在，翻斗车和运输资材的大型卡车不断进出，建设工作正在推进。6月1日，三星宣布增建最尖端存储器的生产线，到2021年下半年启动生产。在新冠疫情推动居家办公扩大、存储器需求有望增加的背景下，三星将积极推进先行投资。

三星平泽工厂，照片中间的2栋厂房正在建设，右侧留有扩建余地

　　在存储器领域，日本企业曾经席卷世界，但现在由三星夺得首位。该公司将通过积极投资来巩固存储器的王座。另一方面，在平泽工厂5月底开始建设最尖端的5纳米（纳米为10亿分之1米）制程生产线。这是三星在定位为新增长领域的代工业务上夺取首位宝座的布局。

　　三星2019年4月提出了“半导体愿景2030”。担任经营首脑的副会长李在镕亲自宣布“继存储器之后，在包括代工在内的系统半导体领域也瞄准世界首位”。其计划就是打倒台积电。

李在镕（右）宣布在2030年之前向代工业务投入12万亿日元（2019年4月）

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　　继半导体存储器之后，三星电子又力争在代工业务领域获得世界首位宝座。目前已启动向设备和研发投入12万亿日元的“10年计划”。挡在三星面前的是掌握过半半导体代工份额的王者——台湾积体电路制造（简称台积电、TSMC）。在中美高科技摩擦的惊涛骇浪之中，亚洲2大巨人之间的争夺将越发白热化。

三星副会长李在镕

　　三星副会长李在镕宣布在包括代工在内的系统半导体领域夺取世界首位

　　从首尔站乘坐电车向南行驶约1小时。在微微隆起的山丘之上，出现了长方型的巨大建筑物群。这里是三星半导体业务的下一代主力基地——平泽园区。占地面积为300万平方米，相当于6个东京迪士尼乐园。未来将超过东芝和美国西部数据（Western Digital）共同投资的四日市工厂，成为全球最大的半导体工厂。

　　现在，翻斗车和运输资材的大型卡车不断进出，建设工作正在推进。6月1日，三星宣布增建最尖端存储器的生产线，到2021年下半年启动生产。在新冠疫情推动居家办公扩大、存储器需求有望增加的背景下，三星将积极推进先行投资。

三星平泽工厂，照片中间的2栋厂房正在建设，右侧留有扩建余地

　　在存储器领域，日本企业曾经席卷世界，但现在由三星夺得首位。该公司将通过积极投资来巩固存储器的王座。另一方面，在平泽工厂5月底开始建设最尖端的5纳米（纳米为10亿分之1米）制程生产线。这是三星在定位为新增长领域的代工业务上夺取首位宝座的布局。

　　三星2019年4月提出了“半导体愿景2030”。担任经营首脑的副会长李在镕亲自宣布“继存储器之后，在包括代工在内的系统半导体领域也瞄准世界首位”。其计划就是打倒台积电。

李在镕（右）宣布在2030年之前向代工业务投入12万亿日元（2019年4月）

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　　平泽工厂的5纳米生产线就是其中一环。不管行情繁荣还是萧条，都以长期视点维持投资，借此甩开竞争对手的三星“胜利方程式”仍被坚持。

　　三星的设计能力不如台积电，通过10年计划加以磨练

　　值得关注的是133万亿韩元总投资额如何分配。投向研发的金额（73万亿韩元）超过设备投资（60万亿韩元），三星还将招揽1.5万名设计开发和生产技术方面的专业人才。

　　有设备厂商的高管表示，“（三星）要真想战胜台积电，需要投入巨额费用，积累半导体设计和最尖端制程技术”。这是因为现阶段三星明显落后台积电的是代工之前的设计领域。

 　　台积电从全世界获取设计知识产权（IP），构建知识产权库。客户企业在云平台上利用这些知识产权，能大幅缩短半导体的设计工序。在台积电老家新竹市，有半导体供应商的高管表示，“让客户有很高的设计能力，有助于获得订单”。

　　客户对于在实际设计方面提供全面支援的台积电形成了依赖。而三星以存储器为主体，维持单一品种的大量生产，缺乏这种吸引力。

　　为了弥补这一差距，三星在美国硅谷采取行动。2019年秋季举办招募合作企业的论坛，针对半导体设计的高效化技术和知识产权，与超过400名技术人员分享信息，同时摸索展开合作。还开始在硅谷这一全球优秀人才汇聚之地大量招聘设计技术人员。

　　三星的高管表示，“瞄准伴随大量数据处理的5G和人工智能（AI）等增长领域”，在最尖端半导体领域正面挑战台积电。电路线宽将左右半导体的性能。围绕使线宽尽可能变窄的生产技术的竞争也日益激烈。

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　　有供应商表示，台积电在线宽7纳米方面领先三星。在线宽5纳米方面，台积电今年春季开始量产面向美国苹果2020年款iPhone的CPU（中央处理器）。据称5纳米的半导体与7纳米相比，运算处理性能提高2成，节电性能提高3成，订单集中向最先稳定量产最尖端产品的台积电。

　　三星猛追台积电，面临宿命的脚镣

　　要追赶一马当先的台积电，三星面临着称得上宿命的脚镣。三星还自主经营智能手机和CPU业务，与苹果、高通、华为存在竞争。在半导体代工领域，客户需要向代工方提供电路设计图，对于将自身经验的精华交付竞争对手三星，客户存在很大抵触心理。

　　美国半导体企业的高管私下表示，“不想把订单给三星，那样是引狼入室”。据称三星与索尼围绕液晶面板的合资业务被回想起来。三星被认为此前通过合资公司吸收了索尼的液晶技术，巩固了液晶面板世界第一的地位，不少半导体企业对三星抱有警惕。

三星曾与索尼运营液晶面板合资公司，在电视业务上跃居世界首位。（2006年，在韩国举行的新工厂上梁仪式）

　　据称三星的代工费用比台积电低1～2成左右，但订单仍集中于台积电。原因是台积电贯彻了创始人张忠谋的“专注于专业集成电路制造服务本业”这一理念，坚持当幕后英雄。

　　熟悉半导体行业的分析师表示，“三星要从台积电争夺现有客户，如果不在最尖端技术上领先1代将很困难”。三星的高管也表示，“差异化的关键在于最尖端的技术实力”。三星通过垄断智能手机有机EL面板，实现了向存在竞争关系的苹果的大量供给。其战略是在代工领域也形成技术优势，以扩大客户。

　　三星为了在5纳米领域挽回约半年的落后，正在率先推进3纳米制程的开发，希望在下一代技术上超过台积电。三星的高管表示，“在从接单到交货需要2～3年、周期较长的代工领域，如果进入良性循环，能像滚雪球一样扩大业务”。

　　中美摩擦成为新变数

　　不过，双方的攻防也将增加新变数。这是因为半导体正在成为中美摩擦的焦点。

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　　美国政府提出方针，要求此前为华为代工半导体的台积电不再生产华为设计的半导体。台积电也宣布在美国亚利桑那州建设半导体工厂，拉近与美国政府和客户的距离。三星在美国得克萨斯州拥有专用代工工厂，将根据客户需求讨论追加投资。

　　如果着眼于将来，作为客户的半导体厂商的面孔也将改变。这是因为谷歌、亚马逊和Facebook等美国IT巨头将开始委托生产自主设计的服务器CPU。对于在存储器领域掌握全球4成份额的三星来说，有能力仅靠自身提供数据中心所需半导体的优势将发挥出来。

　　张忠谋此前一直对三星充满警惕。尤其担忧拥有存储器和显示器等大量排在世界首位的产品这一三星的综合实力。

　　2015年，在iPhone用CPU的订单量方面，三星的比率提高。据说张忠谋当时向属于故交的日资电子企业高管表达了愤怒，认为日本企业在存储器和显示屏领域失败，结果让擅长捆绑销售的三星的对苹果谈判力提高。由此可以看出台积电在代工领域绝对不许失败的强烈自尊心。

　　三星在产能方面也是世界最大半导体厂商，设备和材料的购买量也最大。供应商的高管表示，“规模经济将发挥作用”。如果三星全面购买最尖端设备，积累生产技术，脚踏实地磨练能应对少量多品种的设计技术，就能看到赢得胜利的道路。

　　三星提出“10年计划”，将缩小与台积电的差距。三星在1990年代宣布“将在电视领域成为世界首位”，随后超越了索尼和夏普。不过，在代工业务方面，曾改写半导体产业格局的台积电并未止步不前。随着双方展开技术创新竞赛，半导体的发展将加速，不仅是IT行业，还将给广泛产业带来益处。

　　日本经济新闻（中文版：日经中文网）细川幸太郎 首尔、伊原健作 台北